美国零售巨头正在寻找新品牌:Walmart 与 Home Depot 的公开采购机会
Walmart 第13届 Open Call 有哪些成果,为什么54位创业者获得了 Golden Ticket? Home Depot 第二届 Orange Exchange 已启动报名,申请资格和截止日期是什么? 中国出海品牌如何利用这些公开采购渠道,进入美国主流零售市场?
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第13届 Open Call 现场,获得 Golden Ticket 的创业者举起写着「OUR PRODUCT MADE IT!」的卡片。图片来源:Walmart 官网
前言:
10月15日,Walmart(沃尔玛)公布了第13届 Open Call 的成果:近150位美国创业者受邀参加,54位获得了 Golden Ticket,意味着他们的产品赢得了进入 Walmart、Sam's Club 或线上销售渠道的机会。
两天前,Home Depot(家得宝)也宣布启动第二届 Orange Exchange,面向美国小企业公开征集新产品,报名将持续至12月15日。
两家美国零售巨头相继释放了一个值得关注的信号:对于具备创新产品和供货能力的中小企业,进入大型零售渠道并非只能依赖传统的供应商关系,也存在正式、公开的产品推荐与采购对接机制。
对于正在拓展美国市场的中国品牌,这些机制值得了解。尤其需要关注的是,两项活动的参与条件并不相同。
一、近150位创业者入选 Walmart Open Call
今年,近150位创业者从数千名申请者中脱颖而出,从35个州和波多黎各来到 Bentonville。他们带来的产品覆盖家居、运动用品、宠物、食品、饮料、母婴和个护,都在美国制造、种植或组装(made, grown or assembled in the U.S.)。
这不只是 Walmart 一家的活动。按 Walmart 官方 FAQ 的说法,Open Call 是 Walmart 和 Sam's Club 规模最大的采购活动,创业者可以向 Walmart 和/或 Sam's Club 采购直接提交提案。
二、从申请到采购面谈:Open Call 如何运作
这一天从分享开始。来自 Walmart 和 Sam's Club 商品采购(merchandising)、商城(Marketplace)和电商团队(eCommerce)的负责人轮流登台,讲他们如何把顾客和会员放在选品的中心,介绍触达顾客的多条通路;随后还有一场专讲运营基本功的分享。
创业者们穿梭在分组讲座和资源展位之间,他们直接向 Walmart 和 Sam's Club 的采购负责人请教:在全球最大的全渠道零售商之一,怎样把一门生意建起来、运转好、做大。从供应商融资、Supplier Academy,到 Marketplace、Connect、Walmart Business 等增长业务,都能当面了解。7位供应商导师全天陪着他们练习提案,帮他们把产品讲得更有力,也分享自己创业路上的亲身经验。
重头戏是30分钟的面对面提案。创业者坐在 Walmart 和 Sam's Club 采购的对面,直接介绍自己的产品。
最终,54位创业者获得了 Golden Ticket,意味着他们的产品赢得了进入 Walmart、Sam's Club 门店或线上渠道的机会。
三、Walmart 为什么要办 Open Call
Walmart U.S. 总裁兼 CEO David Guggina 介绍说“Open Call 不只是让一件产品上架,更是为在美国本土生产的企业创造机会,同时为我们服务的顾客带来更多选择和价值。”
Walmart 负责 Merchandise Excellence 的高级副总裁 Leah Platz 则从创业者的角度说:“我们专门邀请创业者来到 Bentonville,为他们配上能帮助其快速前进的洞察、资源和人脉。我们很高兴能帮这些企业打下长期成功的基础。”
Walmart 对美国本土采购的支持已有数十年历史。1985年 Sam Walton 发起“Buy American”倡议,2014年第一届 Open Call 在 Bentonville 举办,2021年 Walmart 承诺10年内追加3,500亿美元采购美国制造、种植或组装的商品(预计支持超过75万个美国就业岗位),2026年 Open Call 迎来第13届。到 FY26,Walmart 年度商品采购额中已有超过三分之二用于这类商品。
对一家还没有渠道、没有中间人的小品牌来说,Open Call 是一扇公开、公平的门:凭产品本身,就能坐到顶级零售商的采购面前。
四、Home Depot:给小供应商一个真正的机会
无独有偶,Home Depot 也在用自己的方式向小企业敞开大门。2026年2月,Home Depot 举办了首届 The Orange Exchange(橙色交易日:Home Depot 公司的 Logo 和代表色就是橙色);刚刚在10月14日,又宣布了第二届《The Home Depot Continues Its Connections With U.S. Small Business Suppliers》,意思是继续与美国小企业供应商保持连接。
这场活动把美国小企业供应商和 Home Depot 的采购、业务负责人连在一起。每一场一对一提案都有现场演示和即时反馈,供应商可以把产品摆到桌上,当面听到采购真实的意见。Home Depot 希望借此推动双方合作,把新兴供应商的成长转化为顾客和员工能感受到的真实价值。
高级总监 Candace Rodriguez(Senior Director of Sustainability and Supplier Pipeline)说:“与有创新力的美国小企业合作,让我们能把创新和优质产品带给顾客,同时支持创业与成长。”评估会看市场准备度、产能和履约能力,也看重创新。对准备充分的小供应商来说,这是一次重要的机会。

Home Depot「Suppliers and Providers」页面上的 The Orange Exchange 入口截图。来源:homedepot.com,访问日期 2026-10-15。
五、对出海品牌意味着什么
站在品牌出海的角度,两场活动传递的信号很清楚:美国大型零售商在主动寻找新产品,也愿意给小企业当面展示的机会。
第一,公开采购渠道正在为中小品牌创造直接接触大型零售商的机会。
对缺少美国零售行业人脉的中国出海品牌,这一点非常重要。
传统上,品牌可能依靠经销商、销售代理或行业关系来接触美国零售商。
Open Call 和 Orange Exchange 提供了另一种路径:按照公开要求提交产品资料,通过筛选之后与采购团队进行直接交流。
这并不意味着传统渠道可以被替代,但确实增加了品牌进入市场的选择。
第二,美国本地化不仅关系到成本,也可能直接影响渠道准入。
Walmart Open Call 对美国制造、种植或组装的要求就是一个典型例子。
对已经考虑美国本土制造、OEM 或代工的中国品牌而言,除关税、物流和交付周期外,零售渠道资格也值得纳入战略评估。
值得注意的是,Walmart Open Call 对产品的美国制造、种植或组装有明确要求,而 Home Depot Orange Exchange 主要面向在美国经营的中小企业,两者的参与条件并不完全相同。
第三,进入主流零售渠道的前提是商业准备度。
Home Depot 明确提出三个关键评估标准:
Market Readiness、Production Capacity 和 Fulfillment Capabilities,就是说:产品是否已经准备好进入美国市场?企业是否能够稳定提供足够的产品?能否按照零售商的要求完成订单、配送和交付?
品牌故事很重要,但对于美国的大型零售商来说,产品竞争力、消费者需求和供应链履约能力同样重要。
六、怎么报名参加
Walmart Open Call:
今年的申请已经结束。想了解下一届,请关注 Walmart 官方 Open Call 专区,并阅读官方 FAQ。链接如下:
专区:https://corporate.walmart.com/suppliers/investing-in-american-jobs/events/annual-open-call
Home Depot Orange Exchange:
将于2027年2月18日在美国亚特兰大举行,面向美国本土中小企业征集具有市场潜力的产品。
申请截止日期为2026年12月15日。
有兴趣的企业可以通过 Home Depot 官方入口 https://www.homedepot.com/c/suppliers_and_providers 提交申请。申请时需要进入 Merchandising Supplier 申请入口,并在「2027 Small Business Orange Exchange」选项中选择 Yes。
根据官方 FAQ,每次申请最多提交5款产品,申请提交后不能修改。
Home Depot 预计于12月18日前向获选企业发出通知。获选企业须现场参加活动,与采购和业务负责人交流。
产品能否进入 Home Depot 的销售渠道,还需要经过进一步评估。
具体要求可参阅 The Orange Exchange 官方 FAQ(https://dam.thdstatic.com/content/production/VYp-hdO0NQhslLL6zF0yaA/hzyZfSiHL4dmsi5Gl0DfrA/Original%20file/OrangeEx-FAQ2027.pdf)。
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